В сложных корпоративных процессах основная причина задержек далеко не всегда находится в информационной системе.
Она может заключаться в повторных согласованиях, неясных ролях, позднем изменении требований, разрывах между справочниками и документами или последовательном выполнении операций, которые могли бы идти параллельно.
Поэтому Бюро «Фикс» выстраивает проекты по логике: сначала объективное обследование AS-IS, затем организационная модель TO-BE — и только после этого требования к автоматизации.
Так технология закрепляет улучшенный процесс, а не консервирует существующие проблемы.
Она может заключаться в повторных согласованиях, неясных ролях, позднем изменении требований, разрывах между справочниками и документами или последовательном выполнении операций, которые могли бы идти параллельно.
Поэтому Бюро «Фикс» выстраивает проекты по логике: сначала объективное обследование AS-IS, затем организационная модель TO-BE — и только после этого требования к автоматизации.
Так технология закрепляет улучшенный процесс, а не консервирует существующие проблемы.